În lumina reglementărilor legale, achiziționarea directă a bunurilor și serviciilor, precum și a lucrărilor, fără a recurge la licitație, este admisă exclusiv dacă valoarea lor estimată, excluzând TVA, nu depășește pragurile stabilite: 270.120 lei pentru bunuri și servicii, respectiv 900.400 lei pentru lucrări. Aceste limite sunt menite să asigure atât eficiența cheltuirii fondurilor publice, cât și integritatea proceselor de achiziție, prevenind în același timp practicile frauduloase.
În pofida acestor prevederi clare, există instituții care, prin practici ingenioase, reușesc să eludeze cerințele privind licitațiile publice. Un astfel de exemplu ilustrativ este situat în Sectorul 5 al Municipiului București, unde, conform rapoartelor Curții de Conturi, în cursul anului 2022, s-au fragmentat contractele de achiziție publică într-o serie de contracte de valoare mai mică. Prin această divizare strategică, s-a ocolit necesitatea recurgerii la procedurile concurențiale de atribuire, punând astfel în pericol principiile de transparență și concurență loială.
Examinația contractelor încheiate între Primăria Sectorului 5, sub administrarea lui Piedone, și societatea GECA IMPEX, dezvăluie o serie de achiziții efectuate fără licitație, dintre care multe se apropie de limita superioară permisă pentru achiziția directă sau chiar o depășesc. Acestea includ reparații ale terenurilor de sport și achiziții de mobilier urban și echipamente de fitness, printre altele. Fără îndoială, această manevră poate încălca spiritele legilor privind achizițiile publice, fiind periculoasă nu doar din perspectiva legalității, dar și din aceea a eticii administrative.
Astfel, se impune o analiză profundă și o reconsiderare a mecanismelor de control și a sancțiunilor aplicabile, în vederea fortificării sistemului de achiziții publice împotriva acestor practici înșelătoare. Este esențial ca legislația să fie nu doar respectată la literă, ci și în spirit, pentru a asigura o utilizare responsabilă și transparentă a resurselor publice.
Sursa: Realitatea.net
